Le risorse umane sono spesso considerate uno dei fattori chiave per il successo di un’azienda. Per questa ragione Flexx Group opera a stretto contatto con le imprese per offrire un supporto unico per formare e trasformare. 

L’importanza di avere un team di persone altamente qualificate e motivate può fare la differenza tra un’organizzazione di successo e una che stenta a sopravvivere sul mercato.

In un mondo del lavoro sempre più globale e competitivo, le aziende che riescono a sfruttare al meglio il loro capitale umano possono distinguersi dai concorrenti, migliorare la produttività, aumentare la soddisfazione dei dipendenti e generare un valore aggiunto per i clienti.

Per dare valore alle persone, molte aziende hanno sviluppato strategie per acquisire, gestire e sviluppare il talento, riconoscendo che le risorse umane sono uno dei principali fattori di differenziazione.

Ci sono diversi fattori che rendono le risorse umane una fonte di vantaggio competitivo. Innanzitutto, un team di persone altamente qualificato e motivato può consentire all’azienda di sviluppare nuovi prodotti o servizi, migliorare la qualità dei prodotti esistenti e aumentare l’efficienza delle procedure aziendali. 

Inoltre, un ambiente di lavoro positivo e inclusivo può favorire la creatività, l’innovazione e la collaborazione tra i dipendenti, consentendo all’azienda di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle nuove esigenze dei clienti. Puntando su una maggiore flessibilità.

Le risorse umane possono rappresentare un importante elemento distintivo: sono le persone, con il loro apporto, a fare la differenza. Ad esempio, se un’azienda ha una cultura forte e un’identità unica, basata sui valori e sui comportamenti che promuove tra i dipendenti, può creare un’immagine di marca positiva e attrarre i migliori talenti del settore. 

Anche investire nelle risorse umane può consentire all’azienda di ridurre i costi a lungo termine. Poter contare su un team altamente qualificato e motivato può ridurre il tasso di turnover, diminuendo così i costi per il reclutamento di nuovi dipendenti. Così come è stato provato che un ambiente di lavoro positivo e inclusivo può ridurre il numero di assenze per malattia e migliorare la produttività.

La persona nel suo contesto di lavoro diventa una variabile strategica, una risorsa attiva su cui investire e con cui stringere un’alleanza per far amplificare la mission aziendale.

Ecco allora che, nell’attuale scenario lavorativo, caratterizzato da forte incertezza e competitività, diviene indispensabile per le organizzazioni selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace. 

Per questo occorre a monte una squadra HR preparata che abbia a cuore due obiettivi principali: l’individuazione delle competenze adeguate per il nuovo contesto digitale e l’introduzione di processi e percorsi finalizzati alla valorizzazione dei talenti.

Gestire le risorse umane significa, prima di tutto, allenare la capacità di intercettare e trattenere le persone migliori per i profili necessari all’azienda, prima ancora che occuparsi degli aspetti contrattuali di tipo amministrativo e legale.

E la formazione può diventare, in questo senso, un asset importante se intesa come strumento trasformativo per supportare il reskilling e l’upskilling interno.

“Fra i diversi obiettivi di un manager – conferma Francesco Muscò, CEO e fondatore di Flexx Group e Flexx Academy Business School – sicuramente quello principale è aiutare il proprio team, sostenere lo sviluppo individuale, professionale e garantire all’organizzazione una partecipazione attiva da parte di tutti nella direzione di obiettivi specifici. Questo presuppone una parte di strategia ed una di operatività, in entrambe le fasi la formazione gioca un ruolo fondamentale. Flexx supporta le organizzazioni nel raggiungere i propri obiettivi definendo insieme i percorsi formativi che garantiscono una vincente strategia ed operatività del team”.

Il management delle risorse umane diventa una vera e propria disciplina sociale fondata su solide conoscenze mutuate da diversi ambiti del sapere: dal diritto alla sociologia, dalla psicologia alla comunicazione e all’educazione.

Le aziende devono infatti adottare una serie di pratiche efficaci di gestione delle risorse umane: 

• sviluppare una cultura forte basata sui valori dell’azienda e sui comportamenti che promuove tra i dipendenti
• investire nella formazione e nello sviluppo delle persone
• offrire opportunità di crescita professionale e 
• favorire un ambiente di lavoro collaborativo attraverso empatia, gratitudine, collaborazione e comunicazione.

Le risorse umane rappresentano un vantaggio competitivo essenziale per le aziende. Una buona gestione del personale può contribuire a una maggiore efficienza, innovazione, soddisfazione dei clienti e, in definitiva, a un maggior successo della stessa impresa sul mercato.

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Progetto editoriale Flexx Group:

Titolo: “Le risorse umane: valore alle persone”

Produzione & Redazione: Flexx Media

Autori: Barbara Reverberi

Editing: Barbara Reverberi 

Executive Director: Francesco Muscò